Diagnostic financier
Nous analysons vos trois derniers exercices comptables, votre trésorerie et vos marges par ligne de produit. Vous recevez un rapport de 20 pages avec des recommandations priorisées, livré en 5 jours ouvrables.
Business Consulting pour les PME qui veulent grandir sans improviser
Vous avez bâti votre entreprise avec conviction. Nous apportons la méthode, les outils financiers et le regard extérieur qui transforment vos intuitions en plans d'action chiffrés. Depuis 2011, nous accompagnons des dirigeants wallons dans leurs décisions les plus structurantes.
Réservez votre diagnostic gratuit
Ce que nous faisons concrètement
Chaque mission démarre par un diagnostic de 5 jours. Ensuite, nous choisissons ensemble le périmètre d'intervention.
Restructuration opérationnelle
Réorganisation des processus internes, suppression des doublons, renégociation fournisseurs. Nos interventions durent entre 8 et 16 semaines selon la taille de l'entreprise. L'objectif : réduire vos coûts fixes d'au moins 12 %.
Gouvernance et transmission
Mise en place de comités consultatifs, pactes d'actionnaires, préparation de cessions. Nous avons accompagné 34 transmissions d'entreprise depuis 2015, avec un taux de finalisation de 88 %.
Stratégie digitale
Audit de votre présence en ligne, sélection d'outils CRM et ERP adaptés à votre budget, formation de vos équipes. Nous ne vendons pas de logiciel : nous vous aidons à choisir celui qui correspond à vos flux réels.
Plan de croissance
Étude de marché ciblée, modélisation financière sur 36 mois, identification de financements publics wallons (chèques-entreprises, aides SOWALFIN). Nous rédigeons le dossier avec vous.
Notre méthode en quatre étapes
Pas de modèle théorique plaqué sur votre réalité. Chaque étape produit un livrable que vous validez avant de passer à la suivante.
Immersion (semaine 1)
Un consultant senior passe trois jours dans vos locaux. Il rencontre vos équipes, observe vos processus, collecte vos données financières. Rien ne remplace le terrain.
Analyse et rapport (semaines 2-3)
Nous croisons vos chiffres avec les benchmarks sectoriels belges et européens. Le rapport identifie les leviers à fort impact et les risques à court terme. Vous recevez un document structuré, pas un PowerPoint de 80 slides.
Plan d'action co-construit (semaine 4)
Atelier d'une demi-journée avec votre comité de direction. Nous priorisons ensemble les actions, fixons des indicateurs mesurables et un calendrier réaliste. Chaque action a un responsable nommé.
Suivi trimestriel (6 à 18 mois)
Un point de deux heures tous les trois mois pour mesurer l'avancement, ajuster le cap et résoudre les blocages. Nous restons disponibles entre les sessions par visioconférence.
Résultats terrain
Deux exemples récents, anonymisés avec l'accord de nos clients.
PME agroalimentaire, province de Liège
Cette entreprise de 45 salariés perdait de la marge sur deux gammes de produits sans le savoir. Notre diagnostic a révélé un surcoût logistique de 18 % lié à un entrepôt sous-utilisé. Après restructuration du circuit de distribution et renégociation des contrats transport, l'entreprise a récupéré 340 000 € de marge annuelle en neuf mois.
+23 % de marge nette
Bureau d'études techniques, Namur
Le fondateur souhaitait céder l'entreprise à deux associés juniors. Nous avons structuré un montage financier sur cinq ans, rédigé le pacte d'actionnaires et accompagné la transition managériale. La cession s'est finalisée en onze mois, sans perte de client majeur.
Transmission finalisée en 11 moisQuestions fréquentes
Les interrogations que nos prospects posent le plus souvent lors du premier appel.
Le diagnostic initial est facturé 2 800 € HTVA. Les missions de restructuration se situent entre 12 000 et 45 000 € selon la durée et la complexité. Nous proposons un devis détaillé après le diagnostic, sans engagement.
Oui, à condition que le chiffre d'affaires dépasse 500 000 € annuels. En dessous de ce seuil, le retour sur investissement d'une mission de consulting est rarement suffisant. Nous préférons être honnêtes sur ce point dès le départ.
Nos clients se trouvent principalement en Wallonie et à Bruxelles. Nous avons réalisé quelques missions au Grand-Duché de Luxembourg et dans le nord de la France, mais notre connaissance approfondie du tissu économique wallon reste notre principal atout.
Non. Le diagnostic est un livrable autonome. Vous pouvez l'utiliser en interne, le transmettre à un autre prestataire ou décider de ne rien faire. Environ 70 % de nos clients choisissent de poursuivre avec nous après cette première phase.
Vous remplissez le formulaire ci-dessous ou vous appelez directement. Nous organisons un appel de 30 minutes pour comprendre votre situation. Si le consulting a du sens pour vous, nous planifions le diagnostic dans les deux semaines qui suivent.
Parlons de votre projet
Un appel de 30 minutes suffit pour savoir si nous pouvons vous aider. Pas de jargon, pas de promesses vagues : nous vous dirons ce que nous voyons et ce que nous recommandons.
Square Schumm 2 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium